[ 闞鳳軍 ]——(2010-10-8) / 已閱43192次
中國家電企業(yè)法律環(huán)境及風(fēng)險分析報告
闞鳳軍
一、家電企業(yè)整體經(jīng)營特點與法律風(fēng)險簡述
二、法律風(fēng)險界定、分類及影響因素
三、家電企業(yè)法律風(fēng)險的識別與應(yīng)對
四、家電企業(yè)法律風(fēng)險的總體管理原則
五、家電企業(yè)法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略
六、分析報告的基本結(jié)論
一、家電企業(yè)整體經(jīng)營特點與法律風(fēng)險簡述
順德區(qū)地處廣東省珠江三角洲中部，是佛山市轄下五區(qū)之一，毗鄰廣州、深圳等大城市，擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。經(jīng)過20多年發(fā)展，順德憑借家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、名牌云集、配套完善的優(yōu)勢，成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，創(chuàng)立了企業(yè)、格蘭仕、科龍、容聲、萬家樂、萬和、康寶、東菱等著名品牌。目前，順德形成了以品牌家電企業(yè)為中心，包括家電配件制造商、品牌家電制造商、家電流通渠道商以及行業(yè)服務(wù)體系在內(nèi)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。順德家電業(yè)的整體經(jīng)營特點如下：
1、各類企業(yè)眾多：順德家電企業(yè)超過3000家。2008年順德規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)電冰箱320萬臺、空調(diào)器938萬臺、電風(fēng)扇1456萬臺、電飯鍋3453萬臺、抽油煙機(jī)529萬臺、微波爐3871萬臺、電熱水器422萬臺。2008年順德家電產(chǎn)品銷售收入近1600億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值約40%；2008年順德家電出口貿(mào)易總額近90億美元。家電制造業(yè)不但成為順德經(jīng)濟(jì)的重要支柱，還在全國占有極為重要的地位。據(jù)不完全統(tǒng)計，順德區(qū)家用電器工業(yè)產(chǎn)值占全國同業(yè)的15%左右。
2、家電產(chǎn)品種類繁多，主要產(chǎn)品有空調(diào)、電冰箱、洗衣機(jī)、風(fēng)扇、電飯煲、微波爐、飲水機(jī)、電暖器、洗碗機(jī)、電磁爐、熱水器、煙機(jī)、灶具、電壓力鍋、電烤箱、吸塵器等消費類家電產(chǎn)品。
3、家電企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，并在美國、英國、德國、日本、俄羅斯、加拿大、中東等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或代表處等。
4、家電企業(yè)外銷比例比較高。
5、家電企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)基地不斷向國外延伸。比如，美的集團(tuán)已在越南成立制造公司、微波爐事業(yè)部在白俄羅斯成立組裝工廠等。
基于上述總體經(jīng)營特點可判斷，隨著順德家電企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)及銷售覆蓋區(qū)域不斷拓寬，面臨著來自國內(nèi)和國外兩個方面的法律風(fēng)險。家電企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生重大法律風(fēng)險事件主要包括如下幾類：
1、勞動爭議仲裁與訴訟；
2、知識產(chǎn)權(quán)糾紛與訴訟；
3、回款糾紛與訴訟；
4、產(chǎn)品質(zhì)量賠償與訴訟；
5、商業(yè)秘密及不正當(dāng)競爭；
6、其他風(fēng)險。
因此，如何有效預(yù)防、控制、補救家電企業(yè)在運營過程中的各種法律風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生幾率，特別是避免發(fā)生一些重大風(fēng)險事件等，將對企業(yè)的健康運營產(chǎn)生重大影響。
二、法律風(fēng)險界定、分類及影響法律風(fēng)險的因素
（一）法律風(fēng)險是指企業(yè)所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟(jì)損失或其它損害的風(fēng)險。法律風(fēng)險具有以下特點：
1、不確定性。法律風(fēng)險是屬于一種或有風(fēng)險，即該風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實利益損失或責(zé)任承擔(dān)具有一定的不確定性，但這種風(fēng)險是客觀的，是企業(yè)運營中必須面對并加以考慮因素，如應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的預(yù)提即是證明。
2、現(xiàn)實性。盡管法律風(fēng)險屬于不確定的風(fēng)險，但從風(fēng)險的整體運營規(guī)律上判斷，如果企業(yè)的某類風(fēng)險長期存在并且未被采取相關(guān)措施加以預(yù)防或控制，該風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實損失的可能性非常高，僥幸心理不利于法律風(fēng)險的防范。
3、成本性。企業(yè)在現(xiàn)行運營體制下，如果試圖提升法律風(fēng)險的防范能力，可能需要增加一定的資源投入，客觀上導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本的增加，但這種可能增加經(jīng)營成本將降低法律風(fēng)險發(fā)生的可能，確保企業(yè)比較平穩(wěn)健康地發(fā)展。
法律風(fēng)險的上述特點，決定了法律風(fēng)險基本上等同于商業(yè)風(fēng)險，因此，通用電氣前總裁杰克•韋爾奇認(rèn)為公司的管理人員有責(zé)任管理法律風(fēng)險。
（二）法律風(fēng)險總體分類：
1、經(jīng)營性損失，如收益或利潤損失、成本或責(zé)任增加等；
2、民事索賠、判決或裁決，包括辯護(hù)及和解費用；
3、行政或刑事處罰或制裁；
4、企業(yè)資產(chǎn)，包括有形和無形財產(chǎn)的損失；
5、商譽損害；
6、其他損害。
（三）法律風(fēng)險的總體成因：
1、企業(yè)違反生產(chǎn)或銷售地區(qū)的法律及其他相關(guān)規(guī)定；企業(yè)侵犯第三方合法權(quán)益，如涉外專利等知識產(chǎn)權(quán)訴訟；企業(yè)未履行其合同義務(wù)導(dǎo)致索賠或訴訟；
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