[ 楊濤 ]——(2005-6-14) / 已閱13037次
盛大林：“企業(yè)公民”意識的普及是一個系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同努力。
記者：我國本土企業(yè)正在長大，而能夠支撐一個企業(yè)做大做強，實現(xiàn)國際化的支柱是什么？是對商業(yè)利益的追逐，還是為社會創(chuàng)造價值的理想和責(zé)任感？
盛大林：企業(yè)的大發(fā)展離不開“企業(yè)公民”意識的支撐。尤其是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，商業(yè)利益與社會責(zé)任感其實是相輔相成的。在歐美發(fā)達國家，企業(yè)家們大都熱心于社會公益事業(yè)。
胡星斗：企業(yè)的國際化一靠經(jīng)濟實力、開發(fā)實力，二靠優(yōu)秀的治理制度，三靠企業(yè)文化和企業(yè)的當?shù)鼗Ｗ分鹄媸潜砻娆F(xiàn)象和企業(yè)的必然，但是如果企業(yè)沒有社會責(zé)任感，也就沒有長期的利益，也不可能建成百年老店。
楊濤：一個企業(yè)要做大做強，實現(xiàn)國際化，對商業(yè)利益的追逐與為社會創(chuàng)造價值的理想和責(zé)任感應(yīng)當相輔相成，缺一不可。這方面世界優(yōu)秀企業(yè)公民——“殼牌”石油公司的原則值得借鑒，它的原則就是：在強勁的收益率基礎(chǔ)上為客戶提供價值，保護環(huán)境，尊重和保護員工，服務(wù)社區(qū)，與相關(guān)利益方合作。
記者：打造本土“企業(yè)公民”還缺什么？政策、資金、機制？還是其他什么？
盛大林：“企業(yè)公民”意識不是錢可以買來的。即使有足夠的錢，買來的東西也不可能是“企業(yè)公民”意識。要打造本土“企業(yè)公民”，既需要制度、政策、機制的保證，更需要宏觀的大環(huán)境，比如國民素質(zhì)和社會文明程度的提高、市場經(jīng)濟的發(fā)展和法治社會的完善。
背景
污染、礦難、毒粉絲、毒奶粉、特氟龍、蘇丹紅、石蠟油……這些頻頻出現(xiàn)、觸目驚心的字眼，使人們對“企業(yè)社會責(zé)任”、提高企業(yè)“公民”責(zé)任的呼聲日益高漲。今年5月份在北京召開的《財富》全球論壇上，商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂說，就中國的本地化公司而言，大部分企業(yè)的社會責(zé)任意識不強，仍然處在“股東利益最大化”的層面。王志樂認為，一個企業(yè)大致會經(jīng)歷三個發(fā)展階段：純粹掙錢、追求規(guī)模與“企業(yè)公民”時期。今天中國的絕大部分企業(yè)仍停留在第一階段，一部分企業(yè)進入第二階段。
十六屆三中全會“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，要求企業(yè)在追求利潤最大化的同時，也應(yīng)當把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)一起來。
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