[ 孫斌 ]——(2014-3-6) / 已閱8246次
蘭泉談勞務派遣（八）
職代會如何通過認定“輔助性”崗位的決議
根據(jù)《勞務派遣暫行規(guī)定》第三條規(guī)定并結(jié)合《工會法》以及列席職代會經(jīng)歷，筆者認為依法通過認定“輔助性”崗位決議，職工代表大會應遵循以下原則及程序：
一、向全體職工代表發(fā)出召開認定“輔助性”崗位會議的通知
該通知不僅要說明會議召開的時間、地點還，要結(jié)合本次會議的特殊情況，征求職工代表對本單位可能存在的“輔助性”崗位的意見。
二、本次職代會的參會代表及列席會議人員
這也是這次會議最重要的特點，不僅要求全體職工代表參加，由于認定“輔助性”崗位對公司發(fā)展的重要性，這次會議安排的列席人員有助于更全面地認定本單位的“輔助性”崗位。從公司經(jīng)營流程角度筆者認為公司的主要領導成員（主要是非職工代表）、涉及“輔助性”崗位的部門主管、涉及“輔助性”崗位的職工代表（包括勞務派遣員工代表）以及公司的法律顧問（執(zhí)業(yè)律師）。
三、提前召開職代會的預備會議，決定提交“輔助性”崗位的提議方式以及決議的表決程序，并要求公司法律顧問出具法律意見書
通過召開預備會議全面梳理本公司可能存在的“輔助性”崗位，并確定職工代表、公司領導、各部門負責人均可向公司工會書面提出逾認定為“輔助性”崗位的名稱，并結(jié)合這次會議的重要性嚴格確定認定“輔助性”崗位決議的具體表決通過的代表比例，筆者認為這一點非常重要，由于逾認為“輔助性”崗位的相關崗位比較多，對特定崗位的認定應以全體職工代表75%以上同意為標準。
四、在決議表決前要廣泛聽取“輔助性”崗位提議人、涉及崗位的職工以及公司法律顧問的專業(yè)意見
在召開認定“輔助性”崗位會議時，“輔助性”崗位提議人與涉及崗位的職工代表（特別是已安排勞務派遣員工的崗位）之間的爭議比較激烈，更重要的是要認真聽取公司法律顧問從可能發(fā)生糾紛角度對認定“輔助性”崗位的法律意見。
五、決議表決后應將職代會決議向公司全體職工、勞務派遣員工進行公示，確定決議的公開性
通過與部分單位的人力資源部門負責人交流這一問題，大多數(shù)意見是不愿意公開該決議，原因在于怕引起勞務派遣員工的不滿，從而影響日常的管理。事實上即使現(xiàn)在不公開但早晚還是要公開，如果決議內(nèi)容違反法律規(guī)定早公開還有補救的措施，一旦發(fā)生糾紛再進行處理用工單位將獨自承擔由此造成的法律后果，在這一點上勞務派遣公司是不可能承擔連帶責任的。
作者：湖北大晟律師事務所 孫斌律師
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蘭泉談勞務派遣
（一）用工單位要突破的勞務派遣三道關
（二）勞務派遣用工總量調(diào)整期限有多長？
（三）勞務派遣公司能否華麗轉(zhuǎn)身？
（四）“輔助性”工作崗位如何正確認定？
（五）勞務派遣公司下一步的應對（轉(zhuǎn)型）
（六）各級工會要為勞務派遣（勞務外包）做什么？
（七）如何認定“假外包、真派遣”？
（八）職代會如何通過認定“輔助性”崗位的決議
（九）.....................
