[ 王瑜 ]——(2011-1-26) / 已閱6790次
“解百納”商標爭議的理性分析
王瑜
張裕與葡萄酒行業巨頭達成停戰協議，約定“解百納”商標歸張裕，其他可以巨頭無償、無限期使用。相同的一幕在白酒界上演過，河南汝陽、伊川，陜西的白水三地都生產“杜康”酒，為解決這一復雜的商標問題，國家工商局于1983年7月18日召集3家杜康酒廠在北京協商，最終達成“一家注冊，另外兩家無償長期使用”的協議。國家工商局出面協調也不能避免三家杜康上演“三國演義”的悲劇，一家家衰敗，終究改朝換代成了晉。在續集中張裕如何避免四大巨頭間地盤爭搶大戰？有何信心做最后獲勝的司馬氏呢？
在商評委第一次裁定張裕獲得“解百納”注冊商標而引發行業地震時，筆者曾經提出各方應當達成和解。經過了法院兩道法律程序后，爭議再次回到商評委，在商評委的主持下，最終還是達成了和解，但是這個和解結果不能得到普遍的認可，張裕仍難免訴爭的風險，張裕與三大巨頭共用“解百納”商標，各方難以和平共處。筆者此前對和解方案做過簡單的設計，以下略微做介紹，到現在對張裕而言還是適用的。
張裕和行業和解，承諾將“解百納”作為一個具有證明商標性質的商標，邀請巨頭們共同組成一個“解百納”使用“俱樂部”，和行業巨頭們一同制定俱樂部章程和商標使用規則、產品質量標準。“俱樂部”做成開放的平臺，只要承諾遵守這個使用規則，其產品符合質量標準的企業均可以申請加入“俱樂部”使用“解百納”商標。邀請巨頭們組建“俱樂部”容易得到各方面的認可，與巨頭一同制定使用規則和產品質量標準，容易做到公平、公正與公開，因而具有相當大的公信力。開放的平臺只要符合條件就可以加入，中小企業也不會有任何怨言。“俱樂部”成員一視同仁嚴格按照章程和規則行事，不遵守規則的行為因為直接損害共同利益，容易成為過街的老鼠，被逐出“俱樂部”，“俱樂部”的規則容易得到尊重。可以考慮將“解百納”產品作成強制性標準，這樣有不遵守質量標準者還有國家機關來進行查處。內部榮辱與共、利益相關的規則加上國家機關在外部進行行政清理，像不久前發生在昌黎的葡萄酒企業不誠信的行為可以在“解百納”品牌上徹底根治，這樣可以有效樹立“解百納”品牌形象，“俱樂部”成員眾人拾柴火焰高很容易將“解百納”品牌做強、做大。
就這個方案張裕要問了：“我有什么好處呢？”首先，可以平息各方爭議，“解百納”順利獲得注冊；其次，是使“解百納”獲得和平的發展環境。張裕與巨頭的和解中小企業不認可，而且巨頭之間難以和平共處。通過和巨頭組建“俱樂部”建立一個開放的平臺，一視同仁吸納任何符合條件的企業加入，將平息權利的紛爭及不滿的情緒，透明的規則及標準提供了各方共同遵守的行為準則，建立了和平共處的規范機制，這樣營造出了和平發展的環境，將有力促進“解百納”的健康成長；再次，張裕可以從“解百納”的使用上獲得真金白銀的收益，加入俱樂部是要收費的，天經地義不會有人反對，這些費用按規則一部分作為品牌宣傳推廣及維護的費用，另一部分可以作為利潤在“俱樂部”股東之間進行分配。而張裕作為“俱樂部”的發起人及商標的實際持有人，在俱樂部的股份理所當然可以高一些。
曹操《短歌行》寫到：“何以解憂，唯有杜康”，這句詩成為杜康酒最好的廣告詞，使杜康千百年來一直被國人熟知。因為困于商標所有權和使用權的分離，杜康酒已經默默無聞了。現在“解百納”面臨同樣的商標問題，張裕內心比曹操還要憂愁，那么張裕如何解這個憂愁呢？根據以上分析筆者認為張裕唯有以海納百川的胸襟，將“解百納”商標向行業開放，在一致遵守的規則和標準下，各方共同將“解百納”品牌做大、做強，則張裕、整個葡萄酒產業都將甚幸至哉！
作者：王律師
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